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公敌京东

发布时间:2020-06-29 16:55:26 阅读: 来源:笔袋厂家

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中国企业家2012年第10期

高速增长让京东商城过早成为“公敌”。电商浪潮渐退,京东还未上市,它真是裸泳者吗?

文 | 本刊记者 袁茵 编辑 | 张刚

如果没有口水战和将死的传闻,那还是京东商城吗?京东商城集团创始人兼CEO刘强东肯定要说“Yes”,但没准儿偷偷在心里说声“No”!

2012年,有关“京东将死”的传闻如期而来。宣称不再发微博的刘强东没按捺住性子,在愚人节发了一张照片后,又开始和当当网CEO李国庆在微博上隔空对攻。

仿佛一切都没变,只不过老对手在某种意义上已经和他拉开了差距—京东商城遥遥领先。第三方数据显示,2011年京东销售额309亿元,当当网财报公布的数字是35.5亿元。艾瑞咨询分析数据显示,自主销售为主的B2C市场,京东市场份额为36.8%,若将淘宝商城(天猫)等平台式B2C计算在内,市场份额为17.2%。2012年第一季度,京东市场份额再度提升,上述数字为50.1%和22.7%。

但批评不可阻挡。“电子商务观察员鲁振旺”在微博上发布京东的七大秘密,用销售规模、毛利率、现金流等关键财务指标证明京东已陷入财务困境。也有报道暗指京东的百亿物流计划主要为了“圈钱”。

很多力量在行动。有消息称,继引入国美之后,天猫正在和当当密切接触,将众B2C电商像实体厂商那样“内置”。传统领域的家电巨头苏宁,则欲“壮士断腕”,全面发力电子商务。或许他们的目标相同—在IPO前夜围剿京东。

他们的敌人京东却行事“怪异”。先是有彩票、汽车、旅游产品等奇特类别上线;又陆续有高管加盟。来自百度的沈皓瑜、来自甲骨文的王亚卿和来自宏碁的蓝烨—都有辉煌的履历,却没人有电子商务经验。

“不管线上还是线下,我们已经成为零售业的公敌。”刘强东心情甚好,没有慷慨激昂,也没有愤怒。他把这些质疑称为“小小的杂音”。“除非京东像淘宝那样做完全开放,要不杂音就会长期存在,但京东永远不会放弃自营。”他对《中国企业家》说。

“杂音”并非完全来自竞争对手,也来自某种焦虑—一年前京东获得15亿美元融资之时,整个电子商务行业正沉浸于“癫狂”之中,B2C如雨后春笋般冒出,可资本的催肥却让成长变得畸形,潮水正在退去,部分团购电商已经露出了裸泳的身体。一位行业人士说,“2012年有大量电商资金困难,后半年会陆续有人倒下。”

京东可谓行业的标杆:它体量最大,销售额超过300亿元;它融资最多,仅C轮融资就有15亿美元;而且它成长速度最快,每年增长率都达到200%。它的同行,尤其那些未上市者既爱又恨,如果京东倒下,行业将骤然降温,融资变得更难;可按目前的发展速度,京东就像一个膨胀的星球,随时会用低价吞噬掉市场。

或许这是个关乎整个电商行业出路的问题—此刻,京东到底在做什么?它的怪异行为是因为在高速奔跑下不堪重负,还是一个有关“超级公司”的阳谋?

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