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李国贤用创新提升出口纺织服装的附加值-【资讯】

发布时间:2021-09-03 16:38:43 阅读: 来源:笔袋厂家

对于出口企业而言,要想获得更大的利润,占据市场的主动权,就必须进行创新,大力发展自主品牌,进行自有品牌的出口。

用创新提升产品附加值

温家宝总理在政府工作报告中一针见血地指出,中国工业从整体上讲规模已经不小了,但是产业层次、技术水平还不高,今后,促进工业由大变强是个紧迫任务,实现又好又快的发展是关键。而要解决这些问题,就要创新,要以人为本。只有不断创新,只有以人为本,才可能突破一些发展瓶颈。

对于纺织服装产品来说也是如此。要不断创新,不断改革,从而提升产品的附加值,提升品牌的竞争力。

我经常讲,云龙可以说是一头扎在农村市场,一头扎在国际市场。这是什么意思?一头扎在农村市场是说,云龙的生产工厂基本都是在城乡合作部,主要是广大的妇女从事生产,因此也解决了当地的就业问题。一头扎在国际市场是说,云龙的产品全部出口欧美,服务于欧美市场。云龙所生产的产品品类,最早是由欧洲的传教士传过来的,包括桌布、床盖等。床盖其实是意大利的说法,我们习惯于称之为家纺产品。在这个基础上,云龙的产品运用了大量的绣花工艺,主要是鲁绣。如果把云龙的一件产品分成100份,那么农村的含量至少占30%。所以说,云龙进行的是传统工艺的生产,也要不断创新,调整产品结构,提高产品的附加值。

出口也需创立自有品牌

对于自主品牌的建设,或者说是做品牌,首先要立足于创新,要达到技术领先,第二就是品牌一定要占有一定的市场份额。而国内品牌要想占有国际市场的份额,就要有自己的自主品牌,而且,一个企业的品牌是随着国家经济的强大而逐渐强大的,国家是最坚强的后盾,这是云龙多年出口的感受。

当前在欧美市场上,中国产品走出去基本都是制造,没有品牌。而欧美市场上对于知识产权的保护、对于商标的保护早在10年前就已经全面树立了,所以它们占据着市场的主动权。而且,从目前的情况看,国际上的各种认证标准不断提升,很多过去没有启用的标准现在都启用了,他们对来自中国的纺织品的设限也比较厉害,这就在客观上迫使产品升级。

所以说,设限看似不好,但其实对中国纺织品的提升还是有好处的。而对于企业来说,要想获得更大的利润,占据市场的主动权,就必须进行创新,大力发展自主品牌,进行自有品牌的出口。

这几年,云龙也开始尝试与国外企业进行合作。

从2002年开始,云龙和英国的一家休闲服企业进行合作,合作的主要方式是技术合作,双方共同挂牌,共同开发面料。

从2004年开始,云龙开始和一些国外的设计公司、终端零售商等进行联合。对方负责提供信息,云龙根据这些信息,再按照自己的设计和工艺进行开发,也就是说,对方只负责拿纸样,云龙根据自己的设计、工艺等进行再创造。产品生产出来后,再卖给国外的品牌代理商,品牌代理商再把这些产品卖给品牌。产品最后卖给哪个品牌,就会贴上哪个品牌的牌子。

长期做出口,还有一个深刻的感受,一个品牌要想在国际市场上打响,必须有充足的资本支持和足够强的技术力量的支持,才可能产生轰动效应,否则,品牌就很难做起来。

总体来讲,要真正做一个百年品牌,需要有恒心、有时间、有计划、有步骤。云龙的目标就是要做百年品牌。

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